Marketing-Implementationsplan: Wie Sie Ihre Strategie in die Tat umsetzen

Sie haben einen Marketingplan, den Sie auf ein Blatt Papier geschrieben haben (alte Schule), den Sie im Kopf haben (riskant) oder der in einer gemeinsamen Plattform perfekt dokumentiert ist (gute Arbeit). Und was nun?

Sie müssen Ihren Implementationsplan für das Marketing auf den Weg bringen.

Ohne einen solchen Plan können all die großartigen Ideen Ihrer Marketingstrategie verpuffen... genau wie all die mit Bleistift geschriebenen To-Do-Listen auf dem Notizblock neben Ihrem Schreibtisch.

In diesem Leitfaden erfahren Sie alles, was Sie über Marketing-Implementierungspläne wissen müssen, von der Erstellung (und was Sie vermeiden sollten) bis hin zur Ausführung.

Wir beginnen mit den Grundlagen.

Was ist Marketingimplementierung?

Die Marketingimplementierung ist der Prozess, bei dem Ihr Marketingplan in die Realität umgesetzt wird. Um dies gut zu tun, ist eine andere Art von Plan erforderlich: ein Marketing-Implementationsplan.

Dieser Plan wird alle Beteiligten informieren:

• Was erforderlich ist, um jedes der Marketingziele zu erreichen

• Wer im Team was tut und welche Arbeitsabläufe geplant sind

• Wo Sie alle Informationen und (unvermeidlichen) Aktualisierungen finden

All diese Punkte sind für eine erfolgreiche Marketingimplementierung von entscheidender Bedeutung - ohne sie werden Sie bei der Umsetzung Ihres Marketingplans oder Ihrer Marketingstrategie auf Engpässe, Blockaden oder völlige Stillstände stoßen.

Warum brauchen Unternehmen einen Implementationsplan für Marketing?

Zu viele Unternehmen entwickeln eine fantastische Marketingstrategie, wissen aber nicht, wie sie diese effektiv umsetzen können - wenn überhaupt - und erleben schließlich enttäuschende Ergebnisse.

Möchte irgendein Unternehmen enttäuschende Ergebnisse? Auf keinen Fall.

Damit Ihr Unternehmen wachsen und erfolgreich sein kann, müssen Sie die Grundlagen schaffen, bevor Sie mit den Marketingaktivitäten beginnen. So können Sie Ihre Teammitglieder effizienter einsetzen und sicherstellen, dass die Marketingziele, Marketingprojekte und der gesamte Aktionsplan Ihrer Strategie vollständig aufeinander abgestimmt sind.

4 häufige Fehler, die Sie bei der Marketingimplementierung machen

Einen Implementationsplan für das Marketing zu haben ist eine Sache, aber einen effektiven Plan zu haben eine andere. Hier sind 4 häufige Fehler, die Sie bei der Marketingimplementierung machen.

1) Das Fehlen einer Marketingstrategie

Eine Marketingstrategie ist das "Warum tun wir das?", das hinter Ihren Marketingaktivitäten steht, und sie sollte vor Ihrem Marketingplan stehen.

Zu viele Unternehmen erstellen Marketingmaterialien wie Broschüren, Newsletter und One-Pager, ohne eine Marketingstrategie zu haben, und das führt nur dazu, dass Sie bei Ihrer Zielgruppe das Ziel verfehlen.

2) Versäumnis, Ihren Marketingplan zu aktualisieren

Wenn man vorausschauend plant, ändern sich die Dinge.

Es ist keineswegs ungewöhnlich, dass effektive Marketingpläne im Laufe der Zeit überarbeitet werden, aber es ist wichtig, dass sie aktualisiert werden - und zwar so, dass alle Teams und Beteiligten sie sehen können.

Wenn jemand mit einer veralteten Kampagne arbeitet, sind Zeit und Geld schnell verschwendet.

3) Keine Verfolgung der Marketingergebnisse

Wenn Sie die Ergebnisse, KPIs und Metriken nicht verfolgen, haben Sie keinen strategischen Marketingplan.

Idealerweise wollen Sie aus allem, was Sie tun, lernen, denn dann können Sie optimieren und optimieren und optimieren... bis Sie Marketingperfektion erreicht haben (falls es so etwas gibt) oder bessere Ergebnisse sehen.

Dazu gehört, dass Sie mehr über Targeting-Personas, Demografie, Suchmaschinenoptimierung, Marketingkanäle, Kundenzufriedenheit, Markenpositionierung, Markenbekanntheit... lernen!

4) Zu hohe Ausgaben für Marketing mit großem Budget

Manchmal verfallen wir der Idee, die größten und kühnsten Marketing Automation Tools zu haben. Und in vielen Fällen ist das wirklich nicht nötig.

Das Onboarding oder die Einarbeitung in die Anwendung kann Zeit kosten, die Sie besser in die Erstellung von Inhalten und Erlebnissen investieren sollten, von denen Sie wissen, dass Ihr Publikum sie lieben wird.

Vorteile der Marketing-Implementierung

Wir haben darüber gesprochen, warum Unternehmen einen Implementationsplan für Marketing benötigen und welche Fehler häufig gemacht werden. Aber was sind die wirklichen Vorteile der Marketingimplementierung? Nun, hier ist die Antwort.

1) Macht die Fristen sehr klar

Wenn es kein Tool oder keine Person gibt, die Ihrem Team sagt, was als Nächstes zu tun ist, werden die Marketingbemühungen nur unzureichend sein.

Ein effektiver Marketing-Implementierungsplan bedeutet, dass Ihr Team ein klares Datum sowie einen Zeitrahmen dafür hat, was wann erledigt werden muss.

2) Verantwortlichkeit (damit Sie Ziele und Meilensteine erreichen)

Marketingteams arbeiten besser, wenn sie anhand einer Aufgabenliste arbeiten.

Genau das leistet ein Marketing Implementationsplan. Er zeigt auf, was getan werden muss, wer es tun wird und wie es getan werden muss.

3) Langfristige Richtung für Ihr Marketingteam

Ein Implementationsplan für das Marketing liefert eine Roadmap und zeigt, wie das Marketing in Zukunft aussehen wird.

Er stellt sicher, dass Ihr Team kohärent arbeiten kann, so dass Ihre Kampagnen Ihren Zielmarkt erreichen.

4) Verleiht Ihrem Marketingplan Leben ✨

Es reicht nicht aus, wenn Unternehmen darüber reden, wie sie ihre Zielgruppe erreichen wollen, sondern sie müssen es auch in Echtzeit tun.

Wenn Sie zusätzliche Zeit in die Ausarbeitung Ihres Marketing-Implementationsplans investieren, stellen Sie sicher, dass die Marketingbemühungen Ihres Unternehmens nicht zu kurz kommen. Und dass Sie Ihre Kunden auch weiterhin erreichen und echte Erfolge verzeichnen können.

Eine Vorlage für die Marketingimplementierung, die tatsächlich funktioniert

Wir hoffen, dass Sie inzwischen davon überzeugt sind, dass Ihr Unternehmen einen hervorragenden Implementationsplan für das Marketing braucht, denn... ja, das braucht es wirklich. Wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, finden Sie hier unsere kostenlose Vorlage, mit der Sie das Thema "Geschäftswachstum" in Angriff nehmen können.

1) Setzen Sie realistische Erwartungen

Der erste Schritt besteht darin, realistische Fristen und klare Erwartungen für Ihr gesamtes Team festzulegen. Das gibt Ihnen einen Hinweis darauf, bis wann die Dinge erledigt sein müssen, und schafft Raum für Experimentieren, um Ihre Marketingbemühungen zu verbessern.

2) Verstehen Sie, welche Ressourcen für die Ausführung benötigt werden

Bevor Sie mit irgendetwas anfangen, müssen Sie wissen, was für die Umsetzung Ihres Marketingplans benötigt wird. Je nach Ihrem Marketingbudget kann dies bedeuten, dass Sie zwei Listen mit "Must-haves" und "Nice-to-haves" haben.

Hier sind 3 gängige Ressourcen, auf die Marketingteams angewiesen sind:

• Technische Fähigkeiten: Das könnte bedeuten, dass Sie sich nach zusätzlichen Tools umsehen oder neue Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten einstellen (z.B. SEO, Grafikdesign oder andere spezifische Aufgaben).

• Erstellung von Inhalten: Inhalte sind König (wie man so schön sagt) und sehr wichtig, wenn es um Marketing geht - ob Fallstudien, Blogs oder E-Mail-Marketing-Kampagnen.

• Verwaltung der sozialen Medien: Bleiben Sie mit Ihrer Zielgruppe in Verbindung und halten Sie sie mit gut durchdachten Aktionen in den sozialen Medien bei der Stange.

3) Weisen Sie Ihrem Marketingteam Rollen zu

Jetzt ist es an der Zeit, festzulegen, wer welche Aufgaben übernehmen soll. Dafür gibt es in der Regel zwei Möglichkeiten: ein internes Marketingteam oder Outsourcing.

4) Dokumentieren Sie Ihre Marketingstrategie gründlich

Wenn Sie eine erfolgreiche Marketingstrategie wollen, müssen Sie dafür sorgen, dass diese gründlich dokumentiert wird, damit die Teams sich auf die Marketingziele des Unternehmens einstellen können.

Nehmen Sie sich Zeit für die Ausarbeitung einer gut definierten Marketingstrategie, die das richtige Targeting zur richtigen Zeit und auf der richtigen Plattform verfolgt.

5) Erstellen Sie einen Workflow für die Content-Bereitstellung

Workflows sind Ihr Freund im intelligenten digitalen Marketing. 🤝 Wenn Sie gerade dabei sind, Ihre Arbeitsabläufe zu erstellen, sollten Sie einige Dinge beachten:

• Was muss getan werden

• Wer wird ihnen zugewiesen

• Wie lange wird die Erledigung der einzelnen Teilaufgaben oder Aufgaben dauern?

Achten Sie darauf, dass Ihre Arbeitsabläufe keine unnötigen oder "flauschigen" Schritte enthalten - halten Sie sie so einfach und kurz wie möglich. Denken Sie daran, dass sie bei Bedarf angepasst werden können... wenn Sie über eine gute Plattform verfügen.

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