Veröffentlicht am 03. Dezember 2021

Was ist die ideale Struktur für ein Produktmarketing-Team?

Diese Frage stellt sich jeder Vermarkter und sie ist ein heißes Thema auf allen Business-Seminaren. Ist es organisiert, auf der nächsten Ebene, zentralisiert oder effizient? Hier ist die Antwort.

a group of people sitting around a table with laptops

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie mit den aktuellen Trends Schritt halten, aber die Unternehmen strukturieren ihre Marketingteams unterschiedlich. Woher wissen Sie also, welcher Vorlage Sie folgen sollten?

Die entscheidende Methode besteht darin, Ihr Team beweglichzu halten . Außerdem geht der Trend dahin, sich auf das Erlebnis des Kunden zu konzentrieren und Silos zu beseitigen, um die Verkaufsförderung zu fördern.

Wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, dann betrachten Sie dies als Ihren Leitfaden für die Schaffung der idealen Struktur eines Produktmarketingteams.

Was ein modernes Produktmarketing-Team ausmacht: Ihre ultimative Checkliste

Bevor wir uns mit der Struktur befassen, müssen wir uns mit den Positionen befassen, die ein Produktmarketingteam reibungslos funktionieren lassen. Im Allgemeinen hängt dies von der Größe Ihres Marketingteams ab.

Wie sehen also die Marketingrollen in Ihrer Organisationsstruktur aus?

Verantwortlicher für Inhalte

Ihr Chief Content Officer (CCO) leitet Ihr Content Marketing Team. Er erstellt die Roadmap und entscheidet über die lang- und kurzfristigen Ergebnisse Ihrer Marketingkampagne.

Ihr CCO arbeitet auch mit der Geschäftsleitung zusammen, wenn es um die Festlegung eines Budgets und die Beschaffung von Finanzmitteln geht.

Content Marketing Manager

Ihr Content Marketing Manager (CCM) ist direkt für die Erstellung von Inhalten zuständig. Zu seinen Aufgaben gehören:

  • Zuweisung von Rollen und Entscheidung darüber, wer welche Aufgabe übernimmt
  • Erstellung von Inhalten und Festlegung redaktioneller Richtlinien
  • Erstellen von Personas für Käufer
  • Festlegung von Zielen und Ergebnissen für das Projekt
  • Schreiben und Aktualisieren von Stilrichtlinien

Datenwissenschaftler/Analyst

Datenwissenschaftler sehen sich Statistiken wie den Return on Investment (ROI) und den Return on Ads Spend (ROAS) an und entscheiden auf der Grundlage der Zahlen, wie Ihre Kampagne abschneidet.

Zu den weiteren Aufgaben gehören:

  • Sammeln von Marketing-Analysen
  • Trichterung der Daten in Marketing Automation Tools
  • Planung von Marktforschungsprojekten, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu ermitteln
  • Aufbau von Metriken und Key Performance Indicators (KPIs) zur Erfolgsmessung.
  • Erstellen von datenbasierten Strategien für das Marketingteam

SEO-Stratege

Die Aufgabe des SEO-Strategen besteht darin, Ihre Marke oder Ihr Produkt für Suchmaschinen besser sichtbar zu machen. Zu den weiteren Aufgaben gehören:

  • Erstellen von SEO-Markenrichtlinien
  • Entwicklung wichtiger Schlüsselwörter
  • Optimieren der aktuellen Inhalte für SEO
  • Arbeit an verschiedenen Inbound-Marketing-Strategien wie PPC

Autor/Redakteur/Content-Ersteller

Es braucht eine ganze Armee von Autoren, um gute Blog-Inhalte und Content Marketing zu erstellen. Zu den Aufgaben gehören:

  • Erstellen von langen und kurzen Blogs
  • Schreiben von Website-Inhalten
  • Gastbeiträge für Websites wie LinkedIn
  • Ghostwriting von Texten für Ihren CMO
  • Entwickeln von Zusammenfassungen für soziale Medien

Visueller Designer

Zu den Aufgaben eines visuellen Designers gehören:

  • Entwicklung von sozialen Grafiken
  • Entwerfen von Videos
  • Zeichnen von Infografiken
  • Drehen von Videos
  • Zusammenarbeit mit Inhaltserstellern, um Ihre Inhalte mit visuellen Elementen zu ergänzen

Content-Editor

Ihr Content-Editor sorgt dafür, dass Ihr Output dem Styleguide entspricht und nichts Peinliches enthält. Mit anderen Worten, er ist die letzte Verteidigungslinie in Ihrem Produktmarketing-Team.

Herausgeber von Inhalten

Der Content Publisher gibt Ihre Inhalte an das Publikum weiter. Bei diesen Inhalten kann es sich um einen einzelnen Beitrag in den sozialen Medien oder eine Landing Page auf der Website handeln.

Manager für soziale Medien

Die Rolle eines Social Media Managers besteht darin, Inhalte für Ihr Unternehmenzu konzipieren. Wichtige Funktionen sind unter anderem:

  • Führen Ihrer Online-Geschäftskonten
  • Verwaltung Ihres E-Mail-Marketings
  • Zusammenarbeit mit Ihren Redakteuren bei der Erstellung von Zusammenfassungen für soziale Medien
  • Zusammenarbeit mit Verlegern, um Blogs auf Social Media Sites zu veröffentlichen

Ihr Produktmarketing-Team heute im Vergleich zu Ihrem Produktmarketing-Team im Jahr 2010

Im Marketing ändern sich die Dinge schnell, und die Branche hat sich in einem Jahrzehnt weiterentwickelt. Zu den offensichtlichen Veränderungen im Produktmarketing gehören:

  • Kundenzentrierte Produktmarketing-Teams
  • Zentralisierung und Harmonie zwischen Produktmarketing-Teams und Abteilungen
  • Umstellung auf agile Methoden

Die Blaupause für die Struktureines erfolgreichen Produktmarketing-Teams

Wie Sie Ihr Produktmarketingteam strukturieren, ist der Schlüssel zu Ihrer Marketingstrategie. Kleine Änderungen oder Modifikationen können einen großen Unterschied ausmachen.

SEO-Team

Laut Hubspot investieren nur 64% der Vermarkter Zeit in die Suchmaschinenoptimierung. Mit einem engagierten SEO-Team stellen Sie jedoch sicher, dass Ihre Zielgruppe einfachen Zugang zu Ihrer Inbound-Botschaft hat.

Ihr SEO-Team wird sich auf Folgendes konzentrieren:

  • Erhöhung der Sichtbarkeit Ihrer Inhalte in Suchmaschinen
  • Verbesserung des Online-Rankings Ihrer Inhalte

Welche Rollen und Titel passen zu einem SEO-Team?

Zu den Rollen, die Sie in Ihr SEO-Team aufnehmen können, gehören:

  • SEO-Stratege
  • SEO-Autoren
  • Optimierungsstratege

Social MediaMarketing Team

Wussten Sie, dass 19 % der Privatkundenbanken einen eigenen Twitter-Kundenservice haben? Heutzutage arbeiten Marketingteams und andere Abteilungen, wie der Kundenservice, Hand in Hand.

Zu Ihrem Social Media Marketing Team gehört eine Liste von Experten, die sich auf Folgendes konzentrieren:

  • Verstärkung Ihrer Präsenz auf den Plattformen der sozialen Medien
  • Betreiben Ihrer Konten in den sozialen Medien
  • Verfolgung und Nutzung von Online-Trends wie Hashtags
  • Kundenservice und Customer Engagement über soziale Medien (z.B. Twitter)
  • Schaffung von Conversions und Leadgenerierung online

Was sind die Rollen und Titel für ein effektives Social Media Team?

Folgende Rollen können Sie in Ihr Social Media Marketing Team aufnehmen:

  • Account Manager
  • Leitender Account Manager
  • Ersteller oder Autor von Inhalten
  • Stratege für digitales Marketing

Produktmarketing-Team

Ihr Produktmarketing-Team sollte die Denkweise und die Eigenheiten der Verbraucher verstehen. Sie sind darauf spezialisiert, Ihr Produkt und seine Funktionen zu vermarkten. Zu ihren Aufgaben gehören unter anderem:

  • Kreative Wege zur Vermarktung der Funktionen Ihres Produkts finden
  • Siestellen Ihrem Publikum die neuen Funktionen Ihres Produkts vor
  • Kommunikation des Nutzens Ihres Produkts an Ihr Publikum

Welche Rollen und Titel passen zu einem Produktmarketing-Team?

Einige der Titel, die Sie in Ihr Produktmarketingteam aufnehmen können, sind:

  • Markenspezialist
  • Werbetexter für die Marke
  • Product Marketing Manager (PMM)

Ihr Kundenakquisitions-Team

Dieses Team ist auf Ihre potenziellen und bestehenden Kunden spezialisiert. Sie können sich darauf verlassen, dass sie nützliche Wege finden, um mit Ihren Kunden in Kontakt zu treten.

Zu den Marketingfunktionen gehören:

  • Mapping der Customer Journey und des Erlebnisses Ihrer Kunden
  • Segmentierung Ihrer Zielgruppe
  • Entwicklung von Strategien zur Leadgenerierung und Kundenbindung

Welche Rollen und Titel passen zu einem Kundenakquisitions-Team?

  • Spezialist für Lead-Akquise
  • Redakteur für Akquise
  • Spezialist für Leadgenerierung
  • Spezialist für Kundenbindung

Die Verwaltung all dieser Personen kann sehr mühsam sein: Warum sollten Sie sie nicht in einem einzigen Dashboard zusammenfassen?

Die Leitung eines Produktmarketing-Teams kann überwältigend sein. Das Verfolgen von Fristen, das Erstellen von Arbeitsabläufen und die Kommunikation mit Dutzenden von Mitarbeitern kann sehr anstrengend sein.

Zum Glück haben wir eine Lösung. Willkommen. Sie ermöglicht es Ihnen, all Ihre funktionsübergreifenden Aufgaben in einem einzigen Dashboard zusammenzufassen.

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