Produktideenentwicklung

Was ist Produktideenentwicklung?

Produktideenentwicklung ist der Prozess der Generierung, Priorisierung und Umsetzung neuer Funktionen und Hypothesen, bevor diese in ein neues Produkt umgesetzt werden. Für Produktmanager beginnt dieser Ideenfindungsprozess mit dem Sammeln von Benutzerfeedback und dem Stellen der richtigen Fragen während des Produktentwicklungsprozesses. Die Fragen konzentrieren sich darauf, welche Produkte oder Funktionen in die Roadmap aufgenommen werden sollten und warum.

Letztendlich geht es darum, einige dieser Funktionen zu priorisieren und eine Hypothese darüber aufzustellen, wie sie entwickelt werden sollten. Die meisten Produktteams verwenden einen Test (z.B. einen Painted Door Test), um zu versuchen, die Nachfrage zu validieren, bevor sie eine Hypothese aufstellen.

Was den Prozess der Produktideenentwicklung beeinflusst

• Einblicke der Benutzer: Um kundenzentriert zu sein und innovative Lösungen zu entwickeln, müssen Sie die Bedürfnisse, Wünsche und Probleme der Benutzer verstehen.
• Marktchancen: Identifizieren Sie Marktlücken und Nischen, um neue Ideen einzubringen und bestehende Produkte zu verbessern.
• Automatisierung: Sie können die Vorteile der Technik nutzen, um neue Produktideen und Erlebnisse von Grund auf zu entwickeln. Sehen Sie sich diesen Blog über KI in der Produktentwicklung an.
• Geschäftsstrategie: Richten Sie Ihre Produktvision und Produktideenentwicklung an den Unternehmenszielen aus.

Warum brauchen Sie einen Prozess für die Produktideenentwicklung?

Im Lebenszyklus der Produktentwicklung ist das Generieren von Ideen der erste Schritt. Aber von Produktteams wird erwartet, dass sie schnell liefern. Bei der Fülle von Anfragen, die ein Produktteam heutzutage erhält, können Sie realistischerweise nicht jede Idee umsetzen. Außerdem kann es schwierig sein zu wissen, ob Sie die richtigen Produkte für Ihre Zielgruppe in den Vordergrund stellen.

An dieser Stelle kann digitales Experimentieren bei der Problemlösung und der Gewinnung wertvoller Erkenntnisse sehr hilfreich sein. Sie können Ideen testen und Annahmen validieren - bei minimalem Risiko. Es ist ein sicherer, bequemer und schneller Weg, Hypothesen zu testen.

Hier ist ein Beispiel für ein Experimentieren Ideation Framework, das Sie verwenden können, um Ideen zu testen und Ihre SAAS-Produkt-Roadmap zu erstellen.

Quelle: Optimizely

Prozess der Produktideenentwicklung

Hier erhalten Sie einen schrittweisen Einblick in einen Produktideenentwicklungsprozess, der Ihnen hilft, kreative Ideen zu entdecken und zu entwickeln:

1. Definieren Sie das Problem

   Verstehen Sie den Schmerz der Kunden, Markttrends oder Lücken in bestehenden Lösungen, um das Problem oder die Gelegenheit zu definieren, die Ihr Produkt angehen soll.

2. Entwickeln Sie Konzepte

   Verwandeln Sie Ideen in konkretere Konzepte. Konzentrieren Sie sich auf diejenigen, die den Kundenbedürfnissen, der Marktnachfrage und der Machbarkeit am nächsten kommen.

3. Validieren Sie

   Testen Sie die entwickelten Konzepte, um Feedback einzuholen und ihre Machbarkeit zu überprüfen.

4. Wählen Sie

   Wählen Sie das/die vielversprechendste(n) Konzept(e) aus, um sie zu einer detaillierten Produktspezifikation oder Roadmap weiterzuentwickeln.

9 Methoden der Produktideenentwicklung

Hier finden Sie einige effektive Methoden zur Produktideenentwicklung:

1. Brainstorming: Versammeln Sie eine Gruppe zu Brainstorming-Sitzungen, um Ideen frei und ohne Kritik zu entwickeln.
2. Mindmapping: Visualisieren Sie Ideen und erkunden Sie Zusammenhänge rund um ein zentrales Thema.
3. Problemzentrierte Ideenfindung: Identifizieren Sie die Schmerzpunkte der Kunden und entwickeln Sie Lösungen.
4. SCAMPER-Technik: Stellen Sie gezielte Fragen, um das kreative Denken über ein Produkt anzuregen. Ersetzen. Kombinieren. Anpassen. Verändern. Anders verwenden. Eliminieren. Umkehren/Neu anordnen.
5. Konzeptionelles Denken: Setzen Sie funktionsübergreifende Teams ein, um die Bedürfnisse der Benutzer zu verstehen und Lösungen zu entwickeln.
6. Prototyping: Erstellen Sie schnelle Prototypen und iterieren Sie auf der Grundlage von Feedback.
7. Abbildung der Customer Journey: Schaffen Sie Erlebnisse für Kunden erst nach Einbeziehung des Kundenfeedbacks, um die Buying Journey zu einem reibungslosen Prozess zu machen.
8. Analyse der Wettbewerber: Studieren Sie Ihre Mitbewerber, um Produktideen zu entwickeln und herauszufinden, wie Sie die Funktionen Ihres Produktangebots am besten demonstrieren können.
9. Co-Creation-Workshops: Arbeiten Sie mit Kunden und Experten in interaktiven Sitzungen zusammen.

Diese Methoden konzentrieren sich darauf, die Bedürfnisse der Nutzer zu verstehen und kreative Produkte zu entwickeln, um die Herausforderungen der Zielgruppe zu lösen.

Erfolgsmethoden für die Produktideenentwicklung

Hier finden Sie einige Erfolgsmethoden für die Produktideenentwicklung und den Aufbau eines erfolgreichen Produkts:

• Beziehen Sie Beteiligte aus verschiedenen Abteilungen (z.B. Marketing, Design, Technik, Vertrieb) ein, um unterschiedliche Standpunkte einzubringen.
• Experimentieren Sie, um verschiedene Varianten von Ideen zu vergleichen und Produktmerkmale auf der Grundlage von Echtzeitdaten zu optimieren.
• Vergewissern Sie sich, dass jedes Konzept ein klares Wertversprechen enthält, das auf die spezifischen Bedürfnisse oder Probleme der Benutzer eingeht.
• Berücksichtigen Sie die technische Machbarkeit, die Skalierbarkeit und den Ressourcenbedarf schon früh im Ideenfindungsprozess.
• Bewerten Sie die potenziellen Auswirkungen auf das Unternehmen, einschließlich des Umsatzpotenzials, der Kostenfolgen und der Ausrichtung auf strategische Ziele.

Umgang mit Risiken während des Produktentwicklungsprozesses

Als Product Manager müssen Sie sich mit Unklarheiten und Risiken auseinandersetzen.

Wenn Sie sich auf Annahmen verlassen, wird es zum Rätselraten, ob Sie das richtige Produkt oder die richtige Funktion für Ihre Zielgruppe entwickeln.

Stellen Sie sich vor, Sie laufen stundenlang durch einen dunklen Wald, ohne einen Kompass oder eine Karte zu Rate zu ziehen - das ergibt keinen Sinn, oder?

Aus diesem Grund müssen Sie das Experimentieren schon früh im Entwicklungsprozess einführen.

Das Testen Ihrer Hypothesen zu einem frühen Zeitpunkt im Ideenfindungsprozess kann Raum für größere und bessere Ideen schaffen.

Sie können Annahmen darüber vermeiden, was wichtig ist. Zum Beispiel:

• Wer die Zielnutzer sind
• Ihre Bedürfnisse und Schmerzpunkte
• Welchen Nutzen sie haben werden

Durch Experimentieren können Sie zweifellos Ideen liefern, die Ihre Kunden tatsächlich nutzen wollen.