Produkt-Idee

Was ist Produktideenfindung?

Produktideenfindung ist der Prozess der Entwicklung, Priorisierung und Umsetzung neuer Funktionen und Hypothesen, bevor sie in ein neues Produkt umgesetzt werden. Für Produktmanager/innen beginnt dieser Ideenfindungsprozess mit dem Sammeln von Nutzer/innen-Feedback und dem Stellen der richtigen Fragen während des Produktentwicklungsprozesses. Die Fragen konzentrieren sich darauf, welche Produkte oder Funktionen in die Roadmap aufgenommen werden sollten und warum.

Letztendlich geht es darum, einige dieser Funktionen zu priorisieren und eine Hypothese darüber aufzustellen, wie sie gebaut werden sollten. Die meisten Produktteams verwenden einen Test (z. B. einen Test mit bemalten Türen), um die Nachfrage zu prüfen, bevor sie eine Hypothese aufstellen .

Was einen Produktideenprozess beeinflusst

• Erkenntnisse über die Nutzer: Um kundenzentriert zu sein und innovative Lösungen zu entwickeln, musst du die Bedürfnisse, Wünsche und Probleme der Nutzer verstehen.
• Marktchancen: Identifiziere Marktlücken und Nischen, um neue Ideen einzubringen und bestehende Produkte zu verbessern .
• Automatisierung: Du kannst die Vorteile der Technik nutzen, um neue Produktideen und Benutzererlebnisse von Grund auf zu entwickeln. Schau dir diesen Blog über KI in der Produktentwicklung an.
• Geschäftsstrategie: Bringe deine Produktvision und deine Ideenfindung mit den Unternehmenszielen in Einklang .

Warum brauchst du einen Produktentwicklungsprozess?

Im Lebenszyklus der Produktentwicklung ist die Entwicklung von Ideen der erste Schritt. Aber von Produktteams wird erwartet, dass sie schnell liefern. Bei der Menge an Anfragen, die ein Produktteam heutzutage erhält, kann man realistischerweise nicht jede Idee umsetzen. Außerdem kann es schwierig sein zu wissen, ob du die richtigen Produkte für deine Zielgruppe priorisierst.

Hier können digitale Experimente helfen, Probleme zu lösen und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. ermöglicht es dir, über Meinungen und Bauchgefühle hinauszugehen. Du kannst Ideen testen und Annahmen überprüfen - mit minimalem Risiko. Es ist einsicherer, bequemer und schneller Weg, Hypothesen zu testen .

Hier ist ein Beispiel für ein Experimentier-Ideenfindungs-Rahmenwerk, das du nutzen kannst, um Ideen zu testen und deine SaaS-Produkt-Roadmap zu erstellen.

Prozess derProduktidee

Hier ist ein schrittweiser Einblick in einen Produktideenprozess, der dir hilft, kreative Ideen zu entdecken und zu entwickeln :

Definiere das Problem

Verstehe den Schmerz der Kunden, Markttrends oder Lücken in bestehenden Lösungen, um das Problem oder die Chance zu definieren, die dein Produkt angehen soll .

Konzepte entwickeln

Verwandle Ideen in konkretere Konzepte. Konzentriere dich auf diejenigen, die den Kundenbedürfnissen, der Marktnachfrage und der Machbarkeit am nächsten kommen .

Validiere

Teste die entwickelten Konzepte, um Feedback zu sammeln und ihre Machbarkeit zu überprüfen.

Auswählen

Wähle das/die vielversprechendste(n) Konzept(e) aus, um sie zu einer detaillierten Produktspezifikation oder Roadmap weiterzuentwickeln.

9 Methoden zurProduktfindung

Hier sind einige effektive Methoden zur Produktfindung :

1. Brainstorming: Versammle eine Gruppe zu Brainstorming-Sitzungen, um Ideen frei und ohne Kritik zu entwickeln .
2. Mindmapping: Visualisiere Ideen und erkunde Zusammenhänge rund um ein zentrales Thema.
3. Problemzentrierte Ideenfindung: Identifiziere den Schmerzpunkt des Kunden und entwickle Lösungen .
4. SCAMPER-Technik: Stelle gezielte Fragen, um das kreative Denken über ein Produkt anzuregen. Ersetzen. Kombinieren. Anpassen. Verändern. Anders verwenden. Beseitigen. Umkehren/Umgestalten.
5. Design Thinking: Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, um die Bedürfnisse der Nutzer zu verstehen und Lösungen zu finden.
6. Prototyping: Erstelle schnelle Prototypen und überarbeite sie anhand des Feedbacks.
7. Abbildung der Customer Journey: Entwirf Erlebnisse erst, nachdem du das Feedback der Kunden berücksichtigt hast, um die Buying Journey zu einem reibungslosen Prozess zu machen.
8. Wettbewerberanalyse: Studiere die Mitbewerber, um Produktideen zu finden und herauszufinden, wie du die Funktionen deines Produktangebots am besten darstellen kannst.
9. Co-Creation-Workshops: Arbeite mit Kunden und Experten in interaktiven Sitzungen zusammen.

Diese Methoden konzentrieren sich darauf, die Bedürfnisse der Nutzer/innen zu verstehen und kreative Produkte zu entwickeln, um die Herausforderungen der Zielgruppe zu lösen.

Erfolgsmethode(n) für Produktideen; bewährte Methode(n)

Hier sind einige Erfolgsmethoden(n) für Produktideen und die Entwicklung eines erfolgreichen Produkts:

• Beziehe Stakeholder aus verschiedenen Abteilungen ein (z. B. Marketing, Design, Technik, Vertrieb), um unterschiedliche Sichtweisen einzubringen .
• Experimentiere, um verschiedene Varianten von Ideen zu vergleichen und die Produktmerkmale anhand von Echtzeitdaten zu optimieren.
• Vergewissere dich, dass jedes Konzept ein klares Nutzenversprechen enthält, das auf die Bedürfnisse der Nutzer/innen eingeht und ihre Probleme löst.
• Berücksichtige schon früh im Ideenfindungsprozess die technische Machbarkeit, Skalierbarkeit und den Ressourcenbedarf .
• Beurteile die potenziellen Auswirkungen auf das Unternehmen, einschließlich des Umsatzpotenzials, der Kostenfolgen und der Ausrichtung auf strategische Ziele.

Umgang mit Risiken während des Produktentwicklungsprozesses

Als Produktmanager musst du dich mit Unklarheiten und Risiken auseinandersetzen.

Wenn du dich auf Annahmen verlässt, wird es zum Ratespiel, ob du das richtige Produkt oder die richtige Funktion für deine Zielgruppe entwickelst .

Stell dir vor, du läufst stundenlang durch einen dunklen Wald, ohne auf einen Kompass oder eine Karte zu schauen - das ergibt keinen Sinn, oder ?

Deshalb musst du schon früh im Entwicklungsprozess mit Experimenten beginnen.

Wenn du deine Hypothesen schon früh im Ideenfindungsprozess testest, kannst du Raum für größere und bessere Ideen schaffen.

Du kannst Annahmen darüber vermeiden, was wichtig ist. Zum Beispiel :

• Wer die Zielnutzer sind
• Ihre Bedürfnisse und Probleme
• Welchen Nutzen sie haben werden

Mit Experimenten kannst du zweifellos Ideen entwickeln, die deine Kunden tatsächlich nutzen wollen.

Erlebees heute in Aktion mit diesem neuen Leitfaden für Produktexperimente.