Utveckling av produktidéer

Vad är utveckling av produktidéer?

Utveckling av produktidéer är processen för att generera, prioritera och implementera nya funktioner och hypoteser innan de byggs ut till en ny produkt. För Product Managers börjar denna idégenereringsprocess med att samla in feedback från användarna och ställa rätt frågor under produktutvecklingsprocessen. Frågorna fokuserar på vilka produkter eller funktioner som ska läggas till i roadmapen och varför.

I slutändan handlar det om att prioritera några av dessa funktioner och skapa en hypotes om hur de ska byggas. De flesta produktteam använder ett test (till exempel ett painted door test) för att försöka validera efterfrågan innan de skapar en hypotes.

Vad påverkar processen för utveckling av produktidéer

• Insikter från användare: För att vara kundfokuserad och bygga innovativa lösningar måste man förstå användarnas behov, önskningar och smärtpunkter.
• Marknadsmöjligheter: Identifiera luckor och nischer på marknaden för att lägga till nya idéer och göra befintliga produkter bättre.
• Automatisering: Du kan dra nytta av teknik för att bygga nya produktidéer och användarupplevelser från grunden. Kolla in den här bloggen om AI i produktutveckling.
• Affärsstrategi: Anpassa din produktvision och utveckling av produktidéer till företagets mål och syften.

Varför behöver du en process för utveckling av produktidéer?

I produktutvecklingens livscykel är det första steget att generera idéer. Men produktteamen förväntas leverera snabbt. Med den mängd förfrågningar som ett produktteam får idag kan du inte realistiskt bygga alla idéer. Dessutom kan det vara svårt att veta om du prioriterar rätt produkter för din målgruppsinriktning.

Det är här som digital experimentering kan vara effektivt för att lösa problem och samla in värdefulla insikter. gör att du kan gå bortom åsikter och magkänsla. Du kan testa idéer och validera antaganden - med minimal risk. Det är ett säkert, bekvämt och snabbt sätt att testa hypoteser.

Här är ett exempel på ett ramverk för experimenterande som du kan använda för att testa idéer och bygga din roadmap för SaaS produktidéer.

Källa: Optimizely Optimizely

Processen för utveckling av produktidéer

Här är en steg-för-steg-översikt över en process för utveckling av produktidéer som hjälper dig att upptäcka och bygga kreativa idéer:

1. Definiera problemet

   Förstå kundernas smärtpunkter, marknadstrender eller luckor i befintliga lösningar för att definiera det problem eller den möjlighet som din produkt syftar till att ta itu med.

2. Utveckla koncept

   Förvandla idéer till mer konkreta koncept. Fokusera på dem som ligger nära kundernas behov, marknadens efterfrågan och genomförbarheten.

3. Validera

   Testa de utvecklade koncepten för att samla in feedback och validera deras genomförbarhet.

4. Välja

   Välj ut de mest lovande koncepten för vidareutveckling till en detaljerad produktspecifikation eller roadmap.

9 Metoder för utveckling av produktidéer

Här är några effektiva metoder för utveckling av produktidéer:

1. Brainstorming: Samla en grupp i brainstorming-sessioner för att generera idéer fritt utan kritik.
2. Tankekartläggning: Visualisera idéer och utforska kopplingar kring ett centralt tema.
3. Problemcentrerad idéskapande: Identifiera kundens smärtpunkter och brainstorma fram lösningar.
4. SCAMPER-teknik: Ställ specifika frågor för att stimulera kreativt tänkande kring en produkt. Ersätta. Kombinera. Anpassa. Modifiera. Använda till något annat. Eliminera. Omvända/omorganisera.
5. Designtänkande: Engagera tvärfunktionella team för att förstå användarnas behov och komma på lösningar.
6. Prototypframtagning: Bygg snabba prototyper och iterera baserat på feedback.
7. Kartläggning av kundresan: Skapa kundupplevelser först efter att ha införlivat kundfeedback för att göra köpresan till en smidig process.
8. Analys av konkurrenter: Studera konkurrenterna för att få produktidéer och insikter om hur du bäst kan visa funktionerna i dina produkterbjudanden.
9. Workshops för medskapande: Samarbeta med kunder och experter i interaktiva sessioner.

Dessa metoder fokuserar på att förstå användarnas behov och kreativa produkter för att lösa de utmaningar som målgruppen står inför.

Bästa praxis för utveckling av produktidéer

Här är några bästa praxis för utveckling av produktidéer och för att bygga en framgångsrik produkt:

• Engagera intressenter från olika avdelningar (t.ex. marknadsföring, design, teknik, försäljning) för att få in olika synpunkter.
• Experimentera för att jämföra olika varianter av idéer och optimera produktfunktioner baserat på realtidsdata.
• Se till att varje koncept överensstämmer med ett tydligt värdeerbjudande som tillgodoser specifika användarbehov eller smärtpunkter.
• Beakta teknisk genomförbarhet, skalbarhet och resurskrav tidigt i idéprocessen.
• Utvärdera den potentiella påverkan på verksamheten, inklusive intäktspotential, kostnadskonsekvenser och anpassning till strategiska mål.

Hantera risker under produktutvecklingsprocessen

Som Product Manager måste du hantera tvetydigheter och risker.

Genom att förlita sig på antaganden blir det en gissning om du bygger rätt produkt eller funktion för din målgrupp.

Tänk dig att du går genom en mörk skog i timmar utan att kolla kompass eller karta - det låter ju helt ologiskt, eller hur?

Det är därför du måste introducera experimentering tidigt i utvecklingsprocessen.

Om du testar dina hypoteser tidigt i idéprocessen kan du skapa utrymme för större och bättre idéer.

Du kan undvika antaganden om vad som är viktigt. Som till exempel

• Vilka användarna i målgruppen är
• Deras behov och smärtpunkter
• Vilket värde de kommer att få

Utan tvekan kan du med experimentering leverera idéer som dina kunder faktiskt vill använda.